Sürekli gelişen teknolojik sistemler, çevre şartlarındaki değişimler ve uluslararası rekabet, günümüzde insan kaynağının, her zaman olduğundan daha etkin ve verimli kullanılmasını zorunlu hâle getirmiştir. Bu yüzden teknolojik gelişmeler karşısında yetersiz kalmamak, çevreye uyum sağlamak ve rekabet gücünü artırmak için insan kaynağının verimliliğinin artırılması önemli bir konu hâline gelmiştir.
İnsan kaynağının verimliliği bir yönüyle mevcut performansın sürekli iyileştirmesiyle ilgiliyken, bir yönüyle de var olan potansiyelin ortaya çıkarılmasıyla ilgilidir. Potansiyel değerlendirmesini doğru yapmak, bu potansiyelin performansa dönüşmesine, potansiyelin gösterilmesine olanak sağlamak isteyen kurumlara performans yönetimi konusunda destek oluyoruz.
- Performans yönetimi danışmanlığı kapsamında ele alınan konular şunlardır:
- Performans yönetimi (PYS) döngüsü
- Performans ölçüm teknikleri ve yöntemleri
- Performans yönetim sistemi ve performans değerlendirme süreç haritaları
- PYS ve İK süreçleri ilişkisi
- PYS’de hedef belirleme, doğru hedef belirleme
- Hedeflerin performans yönetim sisteminde kullanılması
- Hedef ve yetkinlik bazlı performans yönetim sistemi kurma süreci
- Yetkinlik tanımları ve yetkinliklerin özellikleri
- Yetkinliklerin sınıflandırılması, değerlendirilmesi
- Performans görüşmelerinde geri bildirim
- Performans değerlendirmede yapılan kritik hatalar ve hataları önlemede yapılacaklar