Canan Duman

Stratejik Yönetim Danışmanı I Eğitmen I Yazar

Ana Sayfa İnsan Kaynakları Yönetimi

Kurumlar daha kalıcı olma, varlığını sağlamlaştırma, konumlarını sürekli daha ileriye taşıma kaygısı yaşıyorken “önce insan”ı ilke edinerek, insan kaynakları alanında dönüşümün yayılmasını ve hızlanmasını değişimin anahtarı olarak görmelidir. İnsan kaynakları diğer departmanlara bu değişimde iş ortağı gibi davranmalıdır. Şirketin stratejilerini gerçekleştirmesi için liderlik etmeli, çalışanların bu değişime ayak uydurmasına destek olmalıdır.

Günümüzde insan kaynakları operasyonel departman algısından kurtulamadığı gibi uygulamalarıyla değişim çağının bileşenleri ile uyumda zorlanmaktadır. Çünkü insan kaynaklarının gündemi değişti. İnsan kaynakları algısı, işe alım yöntemleri, iş yapış modelleri, çalışanlarda aranan özellikler, yöneticilerden ve liderlerden beklenenler, çalışanın işverenden beklentileri, demografik özellikler, rekabet, teknoloji ve değişim anlayışı değişti.  Sürekli iyileştirme isteyen bir değişime geçildi. İnsan kaynaklarının dijitalleşmeye başlaması da değişimi tetikledi.

Dijital İK, dijital teknoloji uzmanlığı gerektirmektedir. Dijital dönüşüm projelerinde insan kaynaklarının BT ve dijital dönüşüm ekipleriyle iş birliği sağlaması gerekmektedir. Bulut tabanlı İK sistemleri organizasyonlara değer katarken artık yeterli değildir. Bugün İK ekipleri iş akışına entegre edilmiş uygulamalar ile yeni çözümler peşindedir. İnsan kaynaklarının dijitalleşmesi sürecinde izlenecek yolları, şirketler için en yeni çözümleri sunuyoruz.