Aile şirketleri, küçük ve orta ölçekli firmalardan büyük holdinglere kadar birden çok endüstri alanında ve ülkede faaliyet göstermektedir. Türkiye’de de iş dünyasının sayıca ezici çoğunluğunu aile şirketleri oluşturmaktadır. Doğası gereği bu şirketler kendilerine özgü zorluklarla ve sorunlarla karşı karşıya oldukları gibi hızlı karar alma ve uygulama, bağlılık gibi güçlü yanlara da sahiptirler. Aile şirketleri, zaman içinde büyüme ve gelişmenin çeşitli aşamalarından geçmektedirler. Bu zorlukların birçoğu, ikinci ve sonraki nesiller şirkete girdiğinde baş göstermektedir. Aile bireylerinin, şirketin profesyonelleştirilmesi süreciyle nasıl baş edeceklerini öğrenmeleri, yönetimde olup olmayacakları, sadece hissedar olarak mı kalacaklarının netleşmesi gerekmektedir. Aksi takdirde çözülemeyen aile sorunları işi etkilemektedir.

Aile şirketi yöneticilerini hedefleyen bu eğitimde, aile şirketlerinin yaşadığı kurumsallaşma sorunlarının aşılması, şirketin kalıcılığının artırılması ve dijital dünyaya ayak uydurmak için yapılması gerekenleri, büyüme ve rekabet stratejilerini detaylı olarak ele alıyoruz.

• Aile şirketlerinde yönetim sorunları
• Kurumsallaşmada yaşanan sorunlar
• Yönetim şekillerinin organizasyona etkileri
• Aile şirketlerinin uzun yıllar ayakta kalması için yapılması gerekenler